独立创作是艰难的。
其实，在李耕心目中，一人游戏的标杆是《短途旅行 A Short Hike》。
那时 19 年发布的一款像素风格微型开放世界步行模拟游戏，开发者只有一个人，内容也很精炼，但完全不影响这款游戏的优秀程度。
只是，一个人做一年，做到那种程度，以李耕如今的技能水平，实在没有信心能达到。
的确从 2010 年开始，恰逢世代转换，因为成本急剧上升，创意枯竭，带来了传统 AAA 游戏某种程度的衰落，相对的，伴随着 Steam 的兴起，有一波独立游戏的浪潮，乃至开启一个中小型游戏开发团队的好时光。
但是，那也只是相对意义的好时光。
做游戏，做独立游戏还是很辛苦。
后世，李耕曾经读到过一个很好的比喻：在这个时代，做独立游戏就好比组乐队。
哪怕你必定写出好歌，做出一流的游戏，也得抱着你的信念熬上几年苦日子才行。
想要一夜爆红，不存在的。
什么是独立游戏？
这个问题有许多争议，一个比较常规的说法是，相比商业考量，更注重开发者的个人表达。
当然，定义不重要，独立开发者也要吃饭，而独立开发有其极限，只有一两个人的独立游戏开发团队通常需要克服重重困难，且失败的概率非常高。
许多成功的独立游戏虽然确实只有很少的开发者，但是他们通常是几个人辛苦工作好几年的产物。
传奇之所以是传奇，正是因为没有普遍性。
总之，一个优秀的游戏，根本不是你一个重生者敲几天键盘就可以做出来的好么！
李耕很清楚自己的优势，更清楚自己的极限。
以他现在的条件，一个人花个一年半载，吭哧吭哧搞一个游戏出来，绝不是最优解。
此外，还有一点，重生者想要赢，最保险的方式是抄袭。
拿着未来大火的独立游戏抄，李耕此时心里还是有点介意的。
独立游戏并没有比商业大作更高贵哪怕一分，但在他心里，仍有着不一样的珍视。
前世，有些评论家、投资者，没玩过几个游戏，提到游戏，张嘴闭嘴就是什么商业价值、营收、利润。
这些人口中最常说的“精品游戏”，更是令李耕犯恶心。
尤记得，此时还在世的任天堂社长岩田聪，在 2005 年 GDC 上所作演讲中的开场白：
“在我的名片上，我是一个公司总裁；在我自己来看，我是一名游戏开发者；而在内心深处，我是一名玩家。”
没有玩者之心，又怎能做出被玩家喜欢的游戏呢！
……
简而言之，出于能力、资金和时机的限制，李耕排除了自己最为心动的选项。
游戏要做，但不是现在、立即、马上。
李耕当然知道，如果把剩下的两年大学时光花在做游戏上，凭借着先知，哪怕不直接抄袭，只要稍微借鉴一下未来独立游戏的发展方向，花两年打磨一个游戏，慢工出细活，不论好坏，一定是会有所收获的。
而且，那样的大学生活，也会更加轻松。
只是当你有了未来十几年的记忆，又哪里能沉得下心来做这样低性价比的选择呢？
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