先生打来电话，安排我去当了半个月钢结构项目经理。
我开车去工地，很乱，很麻烦的工地。
开工手续不全，工地用电不规范，工人混乱，材料进场一堆烂帐，工程进场预付款霍霍光了，现场管理是老板侄子，建设局下发整改通知书，野蛮施工，安全防护等于零，监理全部不言不语，施工队，天天喝酒打架闹事，派出所常客了，老熟人，城管局不断找，规划局那电话不断，自来水公司三天不交钱停水，电力局说了，3天后断电。
更上头的是老板侄子在工地同资料员还有工人老婆乱搞被抓到，打的鼻青眼肿，还有工地设备材料被偷卖不少，还有门口商店施工项目部赊欠好多，堵着门要账，不远处的饭店也是堵着门要账，工人和包工头班组堵着办公室要钱，要工资，要伙食费！
我一来头都大了！
工程甲方全权委托书，施工单位全权委托书，带着律师和保安还有会计，材料员，技术员，下午一点正式进驻项目部。
首先召开项目部会议，要求所有部门管理层全部到位，所有施工班组派出代表，所有要钱的派出代表14点开会。
很快，乱哄哄的局面消失了，唯有资料员家属和工人家属闹腾，我：“请注意，如果想解决问题，4点钟商谈，有什么要求可以提，如果不能解决，会移交司法机关处理！”
“如果不听，继续闹，直接报警，有什么问题派出所处理！”
资料员家属和工人家属商量一下决定4点钟再协商！
初步局面终于控制住了。
下午两点钟会议选在广场上，所有有人注意了：“现在开会，第一我是甲方全权委托代表，这是委托书，有请张律师，谁有异议可以提出来验证。”
台下鸦雀无声。
“第二我是施工单位全权委托代表，这是委托书，有请王律师，谁有异议可以提出来验证。”
台下依旧鸦雀无声。
“第三项目现在非常混乱，材料员出来移交票据和新材料员现场盘点，明天8点把实际数量种类做成书面文件，签字亲自交到我手里。”
“第四保安马上和各施工班组代表清盘现场设备统计分类做成书面文件，签字递交上来。”
“第五技术员马上同各班组代表现场核实确认各工种班组施工实际量。”
“第六会计马上同各班组代表核实各种费用包括租赁费，工资，材料费用等。”
“第七小卖铺和饭店提交完整的凭据计算出全部欠款金额，按照统计表我们会一一核实，如果没问题就结清。”
“第八资料员马上移交所有现场资料，新资料员马上整理，缺什么手续，马上报备上来，需要各施工班组递交的材料尽快递交。”
“第九现场马上停工，不允许喝酒，所有人在宿舍等待，3天全部人按日工开工资，出个人去厕所吃饭看病，原则上，不允许走动。”
“第九保安马上移交工作，现场全部封停所有人员和物资设备。”
“第十会计马上移交所有票据，等待审查。”
“第十一3天免费吃盒饭，所有人在宿舍门口等待，原则上不允许出门。”
“好了，现在散会！”
生容易，活容易，生活不容易！
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